ماکروارگونومي Macroergonomics ارگونومی درمدیریت و طراحی سازمانی
دسته بندی: ارگونومی, کلیات و روش های اصلاحی,
3705 بازدید
(Organizational Design and Management (ODAM
علل گرایش به ماکرو ارگونومی : تغییرات فن آوری- تغییرات مردم شناختی - تغییرارزش ها - رقابت جهانی - دعوی قضایـی برمبنای ارگونومی - عدم موفقیت ارگونومی سنتی (ارگونومی خرد) - نیاز برای آمیختن ارگونومی ومدیریت وطراحی سازمانی
ابعاد طراحی سازمانی : سه نوع تمایز (Differentiation) اصلی شناخته شده در ساختار سازمان عبارت هستند از: تمایز عمودی، تمایز افقی و تمایز فاصله ای – مکانی Spatial dispersion
الگوی سیستم های اجتماعی – فنی / طراحی بر پایه ارگونومی کلان / ارگونومی کلان: نگرش انسان محور
به نکات زیر توجه کنید