تحلیل احتمال وقوع و تخمین برآورد
عدم اطمینان ها و حساسیت ها
نظارت و بررسی ارزیابی ریسک
کاربرد ارزیابی ریسک در فازهای مختلف چرخه عمر
ماهیت و درجه عدم اطمینان
تحلیل خطر اولیه PHA
تحلیل اثرات کسب و کار BIA
ارزیابی قابلیت اطمینان انسان HRA
تحلیل پنهان SA و تحلیل مدار پنهان SCA
تحلیل مارکوف - شبیه سازی مونت کارلو
تحلیل هزینه سود CBA
استراتژي ارزیابي مواجهه
گروههاي مواجهه مشابه Similar Exposure Groups – SEG
شروع تدوین استراتژي ارزیابي مواجهه / تدوین برنامه ارزیابي مواجهه
نقش محوری ارزیابی مواجهه در مدیریت برنامه های بهداشت حرفه ای
روش جمع آوري : پایگاه داده برگه اطلاعات ایمنی (SDS) - سیستمهای خرید - تحلیل خطرات فرآیند (PHA)
فعالیتهای دارای مواجهه بارز : برنامه های مدیریت ایمنی فرآیند PSM برنامه های ایمنی رفتاری
تعيين گروه هاي داراي مواجهه مشابه / تعيين پروفایل مواجهه و قضاوت در مورد آن
تعداد نمونه برداری های لازم از هر SEG با سطح اطمینان 90 %
حد بالا UCL حد پایین LCL / میانگین هندسی GM / انحرف معیار هندسی GSD
AM est میانگن حسابی تخمینی تمام مواجهات / درجه بندي مواجهه با عوامل شيميایي
درجه بندی مواجهه برای عوامل زیان آور دارای میزان تعریف شده حد مراقبت
درجه بندی مواجهه با صدا برای یک شیفت 8 ساعته بر اساس صدک 95 ام اندازه گیری ها
درجه بندی مواجهه با پرتو فرا بنفش و مادون قرمز
درجه بندی مواجهه با تنش گرمایی شاخص WBGT / درجه بندي مواجهه با عوامل ارگونوميکي
درجه بندی مواجهه در بلندکردن بار / معیار قضاوت درمورد شرایط محیط کار
اولویت بندي SEG ها جهت گردآوري اطلاعات / درجهبندی عدم قطعیت پروفایل مواجهه
ارزیابي دوره اي مواجهه / مثالی از نحوه تعیین گروههای مواجهه مشابه (SEG) با رویکرد مشاهده ای
نمونه اي از فرم آناليز شغل / ليست خطرات بهداشتي شناسایي شده بر اساس آناليز شغل
موارد آسيبهاي منجر به اتلاف روز كاري ناتوان كننده LWC
نقص عضو ناتوان كننده جزئي دائمي PPD
از كار افتادگي كلي دائمي PTD / مورد فوتي FAT
مورد محدود كننده روز كاري RWC / فراواني آسيبهاي منجر به اتلاف وقت LTIF
میزان فوتي ها FAR / ميزان حوادثي كه منجر به بيش از يك مورد فوتي گردد FIR
ميزان كل آسيبهاي قابل ثبت SLW DC / شدت موارد محدود كننده روز كاري SRW DC
تحولات در مدیریت ریسک مخازن ذخیره واستانداردهای ساخت و بهره برداری
انفجارو آتش سوزی گسترده در سایت ذخیره نفت بانسفیلد
بهترین تخمینها بر اساس آمار جهانی برای احتمال حادثه نشتی از مخازن ذخیره آتمسفری
استانداردهای نسبتآ معروف در زمینه مخازن ذخیره
مهار اولیه Primary Containment
دسته بندی موضوعی استانداردها در زمینه یکپارچگی مکانیکی در طول عمر مخازن ذخیره
API 650برای طراحی و ساخت
API 653 برای تعمیر و نگهداری وبازرسی
جنبه زيست محيطي: بخشي ازفعاليت ها، محصولات يا خدمات يك سازمان كه بتواند با محيط زيست تاثير متقابل داشته باشد
جدول دامنه گستردگی آلودگی / بازنگري فعاليتها و جنبه های بارز
عدد ریسک RPN =
معیار تواتر * معیار الزام قانونی* معیار تأثیر زیست محیطی * معیار اهمیت * معیار كنترل
فرم خام شناسایی و ارزیابی جنبه های زیست محیطی
IMS سیستم یکپارچه مدیریت / معیار‌تواتر / معیار الزام قانونی / معیار تأثیر زیست محیطی
شدت Severity توان بالقوه خسارتي است كه منابع انساني و ساير منابع سازمان در معرض آن قرار دارند و منظور از تواتر Frequency نيز تعداد وقوع و به عبارتي احتمال وقوع خسارت طي مدت معيني مي باشد.
طبقه بندي شدت ريسك / طبقه بندي احتمال وقوع ريسك
نتايج F* S= R.R
فرم ارزيابي سطح ريسك مشاغل HAZAN / تفسير ريسك ها
حادثه نيروگاه اتمی فوکوشيما در ژاپن، سكوي نفتی پايپرآلفا دردرياي شمال و يا فا جعه اخير زيست محيطی در خليج مكزيك
Bow- tie ٫ Risk Assessment٫ HSE Management System, Risk Management
آشنایی با روش BOW TIE / مراحل تدوين دياگرامBOW TIE / نرم افزار Active Bow Tie
مراحل مديريت ريسك محيط زيستی با استفاده از روش پاپيونی BOW-TIE
نكاتی در مورد روشBow Tie / فوايد روش BOW TIE
نمونه استفاده از روش ارزيابی BOW-TIE در يك خودرو
نمونه استفاده از روش ارزيابی BOW-TIE در خطوط لولة انتقال نفت و فرآوردهاي نفتی
با استفاده از نرم افزارActive Bow Tie
كارفرمايان قبل ازاجراي آناليز خطرات فرآيند PHA مورد نياز اين استاندارد٬ بايد اطلاعات مكتوب ايمني فرآيند را گردآوري نمايند.
اين كتابچه خلاصه نسخه نهايي استاندارد PSM مديريت ايمني فرآيند OSHA مي باشد.
آنالیز فرآيند خطرات Process Hazard analysis / استانداردهاي سلامت و ايمني حرفه اي – بخش 1910
مواد قابل انفجار 109-1910/ مديريت مواد شيميايي خيلي خطرناك 119-1910
بازنگري ايمني در مرحله قبل از شروع به كار / ایمنی پيش راه اندازی pssr/ تقسيم بندی مراحل اجرای موثر PSSR
ارزيابي ريسك محوطه کارگاه
کار با مواد اشتعال پذیر – مخازن – اجناس – سیستم برق
ارزيابي ريسك وسایل نقلیه و سرویس های محل کار
ارزيابي ريسك معابر جاده مسیر تردد پرسنل
معرفي انواع روش هاي ارزيابي ريسك / چند مزيت آناليز ايمني شغلي
Job Safety Analaysis JSA يكي از روش هاي پيشگيري از حادثه و آناليز خطر است.
مراحل مقدماتي انجامJSA - صفحه اطلاعات آناليز ايمني شغلي - جدول اصلي آناليزايمني شغلي
تهيه استاندارد هاي آيين نامه كار ايمن - JSA Hazard Identification Checklist
روش هاي مختلف اجراي JSA : روش مشاهده یك به يك - روش گفتمان گروهي
روش يادآوري ، ثبت و بررسي - روش غير حضوری
JSA تكنيكي است كه جهت باز نگري روش هاي كار و شفاف نمودن آنها و شناسايي خطراتي كه ممكن است در Layout كارگاه و طراحي ابزارها ، ايستگاه هاي كاري و فرآيندها از نظر دور مانده يا پس از شروع كار در اثر محصول توليد شده پديد آمده و يا ناشي از تغيير روش كار يا پرسنل هستند ، به كار مي رود.
هنریچ 88 درصد حوادث ناشی از اعمال ناایمن ، 10 درصد ناشی از شرایط ناایمن و 2 درصد ناشی از عوامل ناشناخته می باشد.
رویکرد سیستماتیک پیش بینی و کاهش خطای انسانی
کاربرد شاخص احتمال خطاي انسانی (HEPI) مي تواند جهت محدود نمودن فرصت ها براي رخداد خطاي انساني و کاهش شدت عواقب چنين خطاهايي از طريق تغييراتي در آموزش، طراحي، سامانه هاي ايمني و دستورالعمل ها که در نتيجه آن قدرت تحمل خطا در طراحي ها و يا عمليات بيشتر شود، مورد استفاده قرار گيرد. اين مقاله توصيف مختصري از شاخص احتمال خطاي انساني Human Error Probability Index - HEPI براي فرايند گردهمايي و تجمع در شرايط اضطراري تاسيسات تقويت فشار گاز است
عوامل موثر در بروز خطای انسانی:
پیچیدگی / استرس / خستگی / محیط / آموزش / تجربه
انوع خطاها : خطا در عمل (Action error)/ خطای بازرسی (Checking error)
خطای بازیابی Retrieval erro / خطای ارتباطی (Communication error) /
خطای انتخاب (Selection error)
مراحل روش SHERPA
تحليل سلسله مراتبي وظيفه Analysis - HTA / طبقه بندي وظيفه Task classification
شناسايي خطاي انساني Human Error Identification / تحليل نتايج Analysis
تحليل بازيابي Recovery Analysis / تحليل احتمال خطا Probability Analysis Ordinal
تحليل بحرانيت Critically Analysis / تحليل راهکارهاي اصلاحي Remedy Analysis
دلایل اجرای JHA
استفاده از JHA جهت تعیین خطا و نقص در سیستمهای ایمنی
تصحیح نواقص جهت جلوگیری از وقوع مجدد حوادث
استفاده از چک لیست در روش JHA جهت ثبت مشاهدات
بازرسی های منظم و دوره ای از محیط کار و وانالیز نتایج
روشJHA جهت بالابردن کنترل خطرات
اجرای برنامه های نگهداری و پیشگیری و مستندسازی انها
به کمک JHA می توانید PPE مورد نیاز هر شغل را تعیین کنید
تعیین ریسک مرتبط با کار / ارزیابی ریسکهای باقی مانده
چگونه مي‌توان مخاطرات بالقوه (پنهاني) را شناسايي نمود
چگونه ارزيابي و محاسبات حفاظتي و پيشگيري انجام مي‌گردد
فرم نمونه برگه گزارش تجزيه و تحليل خطرات/ فرم نمونه براي اموال و وظايف
فرم و نمونه ارزیابی شناسایی خطرات JHA- job hazard analyses
شرح فعالیت ها :
گود برداری و حفاری - خاكبرداري
آرماتوربندي - قالب بندي – بتن ريزي
كار با جرثقيل (حمل و نقل شبكه آرماتور به بالاي پدستال )
داربست بندي - كار در ارتفاع : قالب بندي و بتن ريزي - بتن ريزي ديواره پدستال
گوني كشي و كيورينگ ديواره P.H - ايزوگام ديواره‌ها
كار با دستگاه جوش – برشكاري - رنگ آميزي اسكلتها
كندن زمين با ابزار بادي (پيكور) - دريل كاري - خمش و برش آرماتور
خاكبرداري با ماشين آلات سنگين لودر و بيل مكانيكي
کار با جرثقیل متحرک زمینی - برشکاری با گاز - کار با جرثقیل سقفی
حفاری - کار با بالابرها - نصب ساندویچ پانل - سند بلاست
Fine روشی را جهت تصمیم گیری اینکه هزینه اصلاح یک خطر تا چه اندازه قابل توجیه است
مقادير مورد استفاده در فرآيند تصميم گيري فاين:
پيامد ( محتمل ترين نتيجه حادثه بالقوه)
مواجهه E ( تكرر وقوع رويداد خطر )
احتمال P ( احتمال اينكه پيامدهاي حادثه به طور كامل به وجود آيند )
نمره ريسك و فعاليت هاي ضروري / میزان هزینه قابل قبول
ارزیابی و مدیریت خطر ایمنی، بهداشتی و زیست محیطی شرکت لوله سازی اهواز به روش«ویلیام فاین»
- جنبه زیست محیطی :
بخشی از فعالیت ها، محصولات یا خدمات شرکت که بتواند بر محیط زیست تاثیر متقابل داشته باشد.
- جنبه مستقیم :
جنبه هایی که سازمان می تواند آنها را کنترل نماید (تحت کنترل یا اختیار سازمان هستند).
- جنبه غیر مستقیم:
جنبه هایی که سازمان می تواند بر آنها اثر بگذارد.
- جنبه بارز :
جنبه ای است که ریسک غیر قابل قبولی دارد یا بر خلاف الزام قانونی می باشد.
- جنبه غیر بارز :
جنبه ای است که ریسک آن قابل قبول می باشد و بر الزام قانونی ندارد.
- جنبه Nr :
جنبه ای است که در شرایط عادی نیز وجود دارد.
- جنبه Ab :
جنبه ای است که در شرایط عادی ایجاد نمی شود بلکه در شرایط غیرعادی بوحود می آید.
- جنبه EM :
جنبه ای است که در وضعیت اضطراری و در شرایط حادثه ای بوجود می آید.
- پیامد زیست محیطی :
اثری که جنبه زیست محیطی بر محیط زیست می گذارد را پیامد زیست محیطی گویند.
- شدت پیامد :
یکی از پارامترهای اصلی در روش FMEA می باشد و به معنای میزان آسیب پیامد زیست محیطی بر انسان و حیوان، خسارت به سرمایه های ملی و محیط زیست (گیاهان، خاک، آب) ، از بین بردن منابع طبیعی، سرمایه های جهانی، مصرف انرژی بوده و بر اساس گستردگی پیامد از محدوده سازمان، منطقه جغرافیایی و اکوسیستم محل قرارگیری پیامد تقسیم بندی می شود.
- احتمال وقوع پیامد :
یکی از پارامترهای اصلی در روش FMEA می باشد و به معنای تعیین احتمال وقوع پیامد می باشد و بر اساس مدت زمان (بر حسب ساعت) وقوع و میزان دفعات تکرار یا بروز پیامد (برحسب روز یا هفته) تقسیم بندی می شود.
- احتمال کشف پیامد :
یکی از پارامترهای اصلی در روش FMEA می باشد و به معنای تعیین احتمال کشف با توجه به لوازم، تجهیزات، دستورالعمل ها و کنترل های موجود می باشد.
- عدد اولویت ریسک :
حاصلضرب سه عدد شدت ( S )، احتمال ( L )، احتمال کشف ( D ) می باشد.
فرایند ساختاری برای مدیریت ریسک ابر سازمانها و الزامات ایزو 31000
کسب فواید مدیریت ریسک سازمانهای اقتصادی وصنعتی REM
مدیریت ریسک سازمانهای تجاری و صنعتی Enterprise
مراحل مدیریت ریسک براساس ایزو 31000
معماری ریسک PLC بزرگ / تکنیکها و روش های مدیریت ریسک
چرا مديريت ريسك امروزه به صورت يك ضرورت و نياز در آمده است؟
برخي از مهمترين حوادث رخ داده در صنايع
آماده سازي و اجراي طرح هاي کاهش ریسک
طبق راهنمایی ccps برای ایمنی خودکار lopa یک روش و ابزار جدید در آنالیز خطر فرآیند pha است
Lopa بعد از hazop و قبل از fta به کار برده می شود
فواید lopa
استاندارد ها CCPS (1993-2001): Center for Chemical Process Safety
اصطلاحات :
IPLs Independent Protection Layer
PFD Probability of Failure on Demand
DCS Distributed Control System
PLC Programmable Logic Controller
SIF Safety Instrumented Function
SIL Safety Integrity Level
SIS Safety Instrumented System
BPCS
محاسبه ریسک ناشی از مواد سمی
محاسبه ریسک ناشی از آتش سوزی
5 فایل انگلیسی و فارسی
Hazards and Effects Management Process
قلب سيستم مديريتHSE
چگونگی ارزيابی ريسک را با استفاده از ” ماتريس ارزيابی ريسک“ توضيح داده و اقدامات لازم جهت مديريت ريسک بمنظور کاهش آن به اقل ممکن و معقول(ALARP)
يک فعاليت بحرانی HSE را درمحيط کارخود شرح داده، HEMP را در مورد آن بکار بريد
برای اعمال HEMP چه چيز مورد نياز شماست؟
مدل سيستم مديريت
HEMP درسيستم مديريتHSE
روند چهار مرحله ای HEMP
رويداد را به صورت يك جريان انرژي ناخواسته MORT
مزاياي استفاده از روش ETBA
ETBA یک فرایند تجزیه و تحلیل سیستم مدار است که با تمرکز روی حضور انرژی در سیستم و موانع موجود برای کنترل آن به شناسایی خطرات کمک می کند
به طورخلاصه موارد کاربرد ETBA عبارتند از
شناسایی خطرات در مرحله طراحی سیستم
کمک به تکمیل سناریوی حادثه ،پس ازوقوع حادثه
بررسی وضعیت ایمنی یک سیستم پیش از راه اندازی
تصمیم گیری برای خرید یک دستگاه یا سیستم جدید
ونهایتا تجزیه وتحلیل وضعیت ایمنی یک سیستم در حال کار و ایجاد اصلاحات
این تکنیک تحلیلیلی می تواند برای کمک در آماده سازی لیست مقدماتی خطر (PHL) ، تجزیه و تحلیل مقدماتی خطر (PHA) تجزيه وتحلل خطرات زير سيستم (SSHA)و يا تجزيه و تحليل خطرات سيستم (SHA) مورد استفاده قرار گيرد.
روند کلی اجرای ETBA
دستور العمل اجرای ETBA